Savjeti startupima 2

Ukoliko se u bilo kojoj mjeri i obimu bavite Webom 2.0, Internet tehnologijom ili startupima a niste uočili velebnu diskusiju koju je prouzročio jedan blog post, iskreno se nadam da je razlog tome što dvadeset četiri sata dnevno radite na vlastitom projektu.

Fred Wilson je lijepo sažeo cijelu priču u jednom postu, no u najkraćim crtama: najprije je Jason Calacanis na svom blogu objavio vrlo koristan post pod naslovom How to save money running a startup (17 really good tips). Iako je post prepun vrlo korisnih praktičnih savjeta iz iskustva (Jason je u karijeri pokrenuo nekoliko startupa), savjet broj 11 izazvao je lavinu kritika i komentara, pa zatim kontra-komentara i tako ad nauseam.

No, osim ove tarapane, posljednjih sam dana naletio na cijeli niz zanimljivih i korisnih postova i članaka koji iznose korisne savjete za startup tvrtke i projekte. Neke od njih već nekoliko dana držim kao tabove u Firefoxu, pa ću iskoristiti ovaj post da vam ih predstavim i istovremeno smanjim lavinu tabova.

Prije nekoliko mjeseci je blog Business Pundit objavio da je prodan, te da njegov glavni autor, poduzetnik Rob May pokreće novi blog. Pritom se odlučio rastati na način da će iznijeti stvari koje je naučio tijekom poduzetničke karijere, i rezultat toga je post naslovljen The Top 10 Changes In My Business Thinking; svakako preporučujem da pročitate post, jer tamo Rob razrađuje i objašnjava svaku od točaka, a ja ću ovdje samo prevesti naslove tih točaka:

  • Sreća je važna
  • Intuicija protiv analitičnosti
  • Pripazite na hype (ili buzz, kako se to kod nas češće naziva).
  • Uvijek je lako vidjeti ono što želite vidjeti
  • Djelujte
  • Neuspjeh je nevažan
  • Pronađite ljude
  • Osveta je gubitak vremena i energije
  • Pomognite drugima da dostignu svoje ciljeve
  • Odnosi, odnosi, odnosi

U posljednje vrijeme su ovakve “top-x” liste vrlo popularne, pa sa proteklog tjedna pronašao još jednu takvu korisnu listu, pod naslovom Top Ten Legal Mistakes Made by Entrepreneurs. Neki od ovih savjeta imaju veću težinu u SAD-u nego kod nas (takve uglavnom nisam prevodio), no u cjelini lista je dovoljno korisna da ponovim isti model kao i u prethodnom slučaju:

  • Greška br. 10: Čekanje s osnivanjem tvrtke.
  • Greška br. 9: Izdavanje osnivačkih udjela bez vremenskih ograničenja.
  • Greška br. 8: Zapošljavanje pravnika s nedovoljno iskustva s poduzetnicima i investitorima.
  • Greška br. 7: Failing to make a timely Section 83 (b) election.
  • Greška br. 6: Pregovaranje o udjelu investitora isključivo na temelju procjene vrijednosti tvrtke.
  • Greška br. 5: Čekanje na međunarodnu zaštitu patenata.
  • Greška br. 4: Disclosing inventions without a nondisclosure agreement, or before the patent application is filed.
  • Greška br. 3: Pokretanje biznisa dok ste zaposleni kod potencijalnog konkurenta, ili zapošljavanje djelatnika bez provjere njihovih ugovora s prethodnim poslodavcem.
  • Greška br. 2: Obećavati u poslovnom planu više nego što se realno može ostvariti, te zanemariti nacionalne i međunarodne zakone.
  • Greška br. 1: Misliti da pravni problemi mogu čekati.

Ovih dana sam naišao i na dva savjeta koji su na prvi pogled u potpunosti nasuprot nekim zdravorazumskim i ustaljenim pristupima. Na svom blogu Get Venture Mark Pater Davis otkriva kako venture investitori ne žele da budete profitabilni. Pročitajte post da vidite zašto (ima puno smisla, a ista logika vjerojatno vrijedi i za angel investitore), a zatim vas upućujem na blog Force_of_Good koji u postu Venture Capital Investment Tool Kit i otkriva zašto tradicionalni poslovni planovi nemaju veliku važnost kod venture investitora. Ovaj posljednji savjet još uvijek više vrijedi u Novom svijetu nego s ove strane “bare”, ali i to je tako više iz inercije i tradicionalnog konzervatizma investitora, te je za očekivati da će se s vremenom mijenjati.

A za kraj ću vas uputiti na fantastičan članak iz pera Wiredovog suosnivača i pisca Kevina Kellya, naslovljen Better than Free, u kojem on analizira poslovne modele sustava u kojem je sve više informacija dostupno bez naknade. Njegova temeljna postavka je da u svijetu u kojem je sve besplatno i dostupno, ipak postoje vrijednosti za koje su ljudi spremni platiti dovoljno da se na njima može temeljiti uspješan biznis. Još jednom, svakako pročitajte članak, o ovdje ću samo prevesti nazive tih vrijednosti:

  • Trenutnost (Immediacy)
  • Osobnost (personalization)
  • Objašnjenje (Interpretation)
  • Izvornost (Authenticity)
  • Pristupačnost (Accesibility)
  • Utjelovljenje (Embodiment)
  • Dobročinstvo (Patronage)
  • Pronalažljivost (Findability)

Update: U ovu seriju davanja savjeta startupima uključio se i Mark Cuban, čovjek poznat po tome što je prodao Broadcast.com Yahoo!-u za nekoliko milijardi dolara.

Update: Popisu savjeta za startupe danas se pridružio i GoBigov autor Damon Caiazza sa svojom listom naslovljenom What Startups Don’t Need to Spend Money On. Od četiri točke koje navodi, posljednja se naravno ne odnosi na Web i softverske startupe, dok druga možda stoji u zemljama u kojima knjigovodstvo dobro funkcionira, ali u Hrvatskoj je svakako korisno pronaći kvalitetan knjigovodstveni servis — naravno, praćenje i naplatu računa i dalje treba voditi samostalno.

2 thoughts on “Savjeti startupima 2”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *